Gijs Damen, projectleider vanuit de Provincie Zuid-Holland: “Broekpolder2040 is een schoolvoorbeeld van new governance”
Broekpolder2040 is genomineerd voor de Themaprijs Samenwerking & Samenhang
Het gebied Broekpolder is aan herstructurering toe. Bedrijven en bewoners in het gebied besloten samen een coöperatie op te richten om daarin zelf initiatief te nemen en de ontwikkeling van hun gebied aan te sturen. “We zoeken met elkaar naar de goede balans tussen wonen en werken in Broekpolder”, aldus Erik Persoon, bestuurder van coöperatie Broekpolder2040, maar ook ondernemer en bewoner in het gebied.
Coöperatie Broekpolder2040 bestaat uit ondernemers en huiseigenaren uit Broekpolder in de gemeente Westland. Zij willen bijdragen aan de ontwikkeling van de polder, die is aangewezen als tuinbouwpolder. Samen vormen zij een platform waarmee instanties zoals de gemeente, de provincie en het hoogheemraadschap kunnen samenwerken, om met elkaar het gebied te herstructureren en te ontwikkelen.
Groene Cirkels
“Dit is een unieke vorm van samenwerken”, aldus Gijs Damen, projectleider vanuit de Provincie Zuid-Holland, en zelf opgegroeid in de Broekpolder. “De aanleiding was de verbreding van de N222, de zogenaamde Westlandroute. Er ontstond een vraagstuk, waarbij we als provincie het gesprek zijn aangegaan met de tuinbouwondernemers in het gebied.”
“De provincie heeft ons geholpen met de Groene Cirkels-Methode, waardoor we gestructureerd konden werken van droom naar strategie”, legt Erik uit. “Dat bracht ons een stuk verder, en visualiseerde hoe wij het gebied voor ons zagen op het gebied van energie, duurzaamheid, waterhuishouding, sociale aspecten en voldoende ruimte voor iedereen.”
Nieuwe standaard
“De bewoners in het gebied zijn ook vrij snel aangehaakt, net als ondernemers in het gebied die in de leisure sector zitten”, vult Gijs aan. “Ook de gemeente Westland en het Hoogheemraadschap Delfland gebruiken nu net als de Provincie de coöperatie als overlegorgaan om in gesprek te gaan met alle stakeholders in het gebied. Zo is het echt een schoolvoorbeeld van nieuw governance geworden, hoe we met overheid, ondernemers en bewoners samen aan een gebied werken.”
Broekpolder2040 zet een nieuwe standaard op het gebied van samenwerken tussen diverse stakeholders om een gebied te ontwikkelen. “De succesfactor zit hem onder andere in de continuïteit”, aldus Erik. “De belangrijke stakeholders zitten vanaf het begin op dezelfde positie. Dat zorgt ook voor een leereffect naar elkaar toe. We creëren met elkaar een nieuwe samenwerkingsmethode op basis van een hele concrete casus.”
Pionieren
“Voor de overheid is dit ook pionieren”, zegt Gijs. “We stimuleren het eigen tempo van deze samenwerking, zonder dat we van bovenaf dwang of drang opleggen. Dat betekent dat de betrokken overheidsinstanties ook moeten zoeken naar de instrumenten die er zijn. Hoe lossen we bepaalde wensen regeltechnisch op vanuit de gemeente, bijvoorbeeld, en hoe ga je om met de timing van bepaalde ingrepen in het gebied? Dat levert soms lastige discussies op, maar door de gestructureerde samenwerkingsvorm en de langlopende relaties blijven we wel doorgaan richting die stip op de horizon van een florerende Broekpolder in 2040.”
Nominatie
De manier waarop deze complexe vorm van samenwerken en samenhang tussen betrokken partijen de afgelopen jaren is vormgegeven, valt ook op buiten de Broekpolder zelf. Dat leverde een nominatie op voor de Themaprijs van de Tuinbouw Ondernemersprijs. “We waren aangenaam verrast met de nominatie”, zegt Erik. “Het is echt een compliment voor iedereen in de polder, van de ondernemers tot de bewoners, van de overheid tot het hoogheemraadschap.”
“Het is mooi dat deze unieke manier van samenwerken erkenning krijgt”, vult Gijs aan. “Dat maakt dit hele proces ook zo interessant. We zijn echt in samenwerking aan het ontdekken hoe we beweging kunnen krijgen in gebiedsontwikkeling. Het maakt ons trots dat dit gezien wordt.”
Lees hier meer over de achtergrond van dit initiatief.



