Dewi Hartkamp, jurylid Bio-economie Business Challenge: “Ik zal altijd vechten voor goede voorbeelden”

Maak kennis met Dewi Hartkamp, initiatiefnemer en jurylid van de Bio-economie Business Challenge

Weinig mensen in Nederland zijn zo begaan met de ontwikkeling van de bio-economie in Nederland als Dewi Hartkamp, jurylid voor de Bio-economie Business Challenge. De programmamanager van SIGN maakt zich al jarenlang hard voor deze specifieke sector. “De bio-economie voelt voor veel mensen nog ver van hun bed,” aldus Dewi. “De tuinbouw houdt zich al jaren met circulaire productie bezig en innovaties op grondstoffen. Dat is goed, maar de kunst is om te verbinden met nieuwe markten in de context van grondstoffen voor de Bio-economie. De Bio-economie Business Challenge kan helpen de waarde van de glastuinbouw buiten de eigen sector te promoten met concrete voorbeelden.”

Verbinding

“Naast circulaire productie zijn er veel innovaties op het gebied van grondstoffen voor de bio-economie," legt Dewi uit. “Alleen verbinding met de markt ontbreekt veelal. Door de Bio-economie Business Challenge van de Tuinbouw Ondernemersprijs te koppelen aan een solide, haalbare business case stimuleren we cocreatie en samenwerken met deze nieuwe markten. Want het is leuk als een innovatie op het eigen bedrijf werkt, maar nog mooier als het bijdraagt aan de maatschappelijke opgaven van andere bedrijven en sectoren.”

De Bio-economie Business Challenge staat open voor alle mogelijke samenwerkingen tussen de tuinbouw en andere sectoren. “Van organische meststoffen en biostimulanten tot bioplastics, van voeding tot cosmetica, wondverzorgend textiel, hernieuwbare grondstoffen voor de bouw of energieproductie, of cascadering van grondstoffen voor aanpalende sectoren; al deze voorbeelden voldoen,” aldus Dewi. “Maar het wordt pas praktisch en dus interessant als er een markt gecreëerd wordt. Dan laat je de waarde van onze sector en nieuwe producten zien aan de consumenten.”

Marktwaardig

Als jurylid focust Dewi zich op innovatie die nieuwe markten opent. “Daarbij maken we echt onderscheid tussen onderzoek en ondernemersgedreven innovatie die klaar is voor de markt,” vertelt Dewi. “Ik hoop op drie spetterende voorbeelden, waar ondernemers van de toekomst iets neerzetten dat schaalbaar en haalbaar is; die ook zullen opvallenin heel Europa. Hiertoe zal er samengewerkt worden met nieuwe partijen. De waarde van de glastuinbouw voor het leveren van grondstoffen voor de bioeconomie wordt nu nog nauwelijks gezien.Verbinden is dus sleutelwoord.” Deze regio leent zich daar uitstekend voor met haar vele campussen.

Meeprofiteren

De schaalbaarheid moeten we overigens relatief zien, volgens Dewi. “We hebben in de regio Limburg een voorbeeld van tien komkommertelers die hun restloof omzetten in voedingsstoffen voor een aardappeltelers in de nabije regio. Dat is een werkbare schaal. Belangrijkste is: is het door te rekenen voor alle partijen en hebben we er een alternatief mee gecreëerd voor iets dat doorgaans eenmalig gebruik en of fossiele grondstoffen vervangt? Ook de tuinder moet mee profiteren in de waardeketen.”

Gefascineerd

“Ik ben echt gefascineerd wat er allemaal kan,” vertelt Dewi enthousiast. “We moeten echt met een andere blik gaan kijken naar bio-economie. Naast materialen gaat het ook om nieuwe ontwerpen, een nieuw ondernemerschap, en daarmee ook een nieuwe positionering van de tuinbouw. Voor goede voorbeelden zal ik altijd vechten! Ik verwacht dat de Bio-economie Business Challenge van de Tuinbouw Ondernemersprijs drie prachtige voorbeelden gaat opleveren, die de zichtbaarheid van de tuinbouw gaan vergroten in Europa.”