Juryvoorzitter Andries Middag: “In de wisselwerking tussen tuinbouw en maatschappij is nog veel te winnen”
Maak kennis met Andries Middag, voorzitter jury Tuinbouw Ondernemersprijs
Dit jaar kent de Tuinbouw Ondernemersprijs een nieuwe juryvoorzitter. Andries Middag neemt het over van Rutger Lommerse en hij heeft ambitie. “We kunnen veel meer halen uit de prijs”, aldus Andries, die directeur is van Greenports Nederland. “Het is nog iets te veel een intern feestje. Onze sector verdient meer.”
Andries is nieuw als directeur van zowel Greenports Nederland als voorzitter van de jury van de Tuinbouw Ondernemersprijs, en komt met een grote dosis aan ervaring. “Als belangenbehartiger bij LTO heb ik als programmamanager gewerkt bij twee van de acht Greenports.”
“Ik ben ook vier jaar directeur geweest van de VAVI, de belangenorganisatie voor de aardappelverwerking, waar een aantal grote corporates zijn aangesloten. Daarnaast doe ik nog werk in het bestuur van het Waterschap van Rijnland en zit ik in de beoordelingscommissie van het innovatiefonds van Keukenhof.”
Waar komt de motivatie vandaan om al die functies op te pakken? “Enerzijds een persoonlijke onrust. Ik word graag uitgedaagd, anders word ik ongeduldig. Anderzijds is mijn doel om uiteindelijk door te groeien naar een functie in het openbaar bestuur in Den Haag, dus dan is het belangrijk om veel facetten van de maatschappij te leren kennen.”
Bij de Tuinbouw Ondernemersprijs is Andries vooral op zoek naar een wisselwerking waar zowel de Tuinbouw Ondernemersprijs, de Greenports als de maatschappij voordeel uit haalt. “Bij de Tuinbouw Ondernemersprijs ga je met topbedrijven de diepte in over hun visie en strategie. Voor de Greenports is het waardevol om op die manier te begrijpen waar de koplopers in de sector mee bezig zijn. Dat kunnen we weer vertalen naar onze partners bij de overheden, het onderwijs en de sector.”
“Andersom kunnen we de maatschappij en de trends in het beleid weer spiegelen aan de ondernemers. Hoe helpen zij de sector te positioneren in de politiek en de maatschappij? Ik hoop op genomineerden die een diepe verbinding met de maatschappij laten zien, en een positieve impact maken in hun omgeving.”
De wisselwerking tussen enerzijds leren van de topbedrijven en anderzijds de ondernemers scherp bevragen over hun rol binnen en buiten de sector is waar Andries de toegevoegde waarde voor alle betrokken partijen ziet. “We zijn soms te bescheiden als sector, en zijn niet gewend om de schijnwerper op onszelf te zetten. Het is belangrijk dat we via het platform van de Tuinbouw Ondernemersprijs dat wel laten doen.”
En zo zet Andries het mooie werk dat door Rutger en de andere voorgangers veertig jaar met gedrevenheid is gedaan door. Met die belangrijke kanttekening waar we ook mee begonnen. “Het voelt nog iets teveel ‘Wij van WC-eend’ soms”, aldus Andries. “Terwijl juist in de wisselwerking tussen tuinbouw en maatschappij zoveel te winnen is. De komende jaren wil ik me vooral inzetten om de Tuinbouw Ondernemersprijs ook verder de maatschappij in te krijgen, en de maatschappij meer de Tuinbouw Ondernemersprijs in te krijgen.”
