Pim van der Knaap, KP Holland: “Wendbaar ondernemen is steeds belangrijker geworden”
KP Holland is genomineerd voor de Tuinbouw Ondernemersprijs.
In 2000 won KP Holland de Tuinbouw Ondernemersprijs. De slogan was toen ‘Je blijft voor KP kiezen’. Die slogan is nog steeds actueel, maar de invulling compleet veranderd door innovatie en professionalisering. “We zetten niet alleen plant excellence centraal in onze strategie, maar ook Leading Excellence binnen onze organisatie”, aldus Leo de Vries, Algemeen Directeur.
Het team van KP Holland is gewend om uitdagingen aan te gaan. Dat is een understatement. Vlak nadat de derde generatie van de familie Van der Knaap was ingestapt, brak Covid uit. “Ja, het is geruststellend als je vader en oom, die jarenlang het bedrijf succesvol aangestuurd hebben, tegen je zeggen dat ze ook nog nooit zoiets hebben meegemaakt”, zegt Pim van der Knaap, Commercieel Directeur, met een knipoog. Het kwam goed, zo onderstreept ook de nominatie voor de Tuinbouw Ondernemersprijs.
Wendbaar
De kracht van het familie-DNA en de doorgevoerde professionalisering zorgde dat KP Holland die crisis goed doorkwam. “Er was hier altijd al een brede basis, met een strategie voor de lange termijn”, legt Pim uit. “Sinds 2000, toen we ook de Tuinbouw Ondernemersprijs wonnen, zijn we flink opgeschaald. In vergelijking met 26 jaar geleden staat er een compleet nieuw bedrijf, wat als basis heeft om wendbaar te ondernemen.”
De overgang tussen de tweede en derde generatie was goed doordacht. “Samen met een externe begeleider hebben we onderzocht wat de perfecte organisatie voor ons was”, gaat Pim verder. “Waar onze vaders en opa echte telers waren en zijn doorontwikkeld tot manager, zijn wij meer als manager het bedrijf in gestapt. De overgang naar het nieuwe MT bracht duidelijke structuur, korte lijnen en meer inbreng van medewerkers.”
“We bouwen aan Leading Excellence in onze organisatie”, vult Leo aan. “Zoals we focussen op plant excellence in onze productie, willen we ook focussen op eenduidig leiderschap van de hoogst haalbare kwaliteit in onze organisatie. Of het nu gaat om wendbaar ondernemen, innovatie of verduurzaming, ons personeel is de kern hiervan.”
Innovatie
Naast de organisatie is ook flink ingezet op innovatie. “Van het Innovation Lab en data driven breeding tot vergaande automatisering en robotisering, we kijken altijd naar wat nodig is om op de lange termijn te kunnen ondernemen”, aldus Leo. “In alle aanpassingen die we doen in het bedrijf, staat efficiëntie centraal. In de processen kijken we waar mogelijk robotisering en automatisering toegepast kan worden. Dat is een essentiële manier om schaalvergroting realiseren.”
Verduurzaming
Tot slot is verduurzaming een belangrijke pijler voor KP Holland. “Als je oude krantenknipsels over ons bedrijf doorleest, zie je dat dit altijd al genoemd werd”, vertelt Pim. “Verduurzamingsdoelen zijn onderdeel in de jaarplannen van alle afdelingen, waardoor het bewustzijn dat het duurzamer moet én kan bij iedereen in het bedrijf sterk aanwezig is.”
Footprint
Een belangrijk element van de verduurzamingsdrang is de footprint die KP Holland van het bedrijf en de producten laat maken. “Door een uitgebreide footprint op te stellen, kun je bij elke investering zien welke impact het heeft op de uitstoot per plant”, legt Pim uit. “Bijvoorbeeld door het installeren van luchtbehandelingskasten en LED-belichting. Je kunt de verbeteringen in de milieu-impact terugrekenen naar de plant.”
“Daarnaast gaan we voor nullozing en willen we zo schoon mogelijk werken. We zijn ook onderdeel van het 100% Groen Geteeld-project, waarin we samen met andere telers experimenteren in het telen met alleen maar biologische gewasbescherming. En in 2040 willen we energieneutraal telen. Hoe? Die roadmap creëren we zelf, samen met een gespecialiseerd bureau.”
“Ook in de veredeling werken we hard aan het mogelijk maken van vergaande verduurzaming”, vult Leo aan. “Met behulp van data gedreven veredeling kunnen we sneller nieuwe rassen ontwikkelen, die bijvoorbeeld een hogere ziekteresistentie hebben, minder water of warmte nodig hebben, of beter passen in nieuwe teelttechnieken.”
Positieve PR
Zowel in de Plant Excellence als in het ondernemerschap is KP Holland een voorbeeld voor de sector. Dat leverde hen een nominatie op voor de Tuinbouw Ondernemersprijs.
“We zijn blij verrast”, besluit Leo. “Het is echt een hele eer. We willen deze nominatie vooral inzetten voor positieve PR over de sector en laten zien dat duurzame veredeling en teelt van bloeiende planten in Nederland mogelijk is. Mochten we als winnaar uit de bus komen, dan voelen wij ons nog verder gesterkt om beleidsbepalers in Nederland te vertellen over de mooie transitie die in de Nederlandse tuinbouwsector plaatsvindt, zodat zij als ambassadeurs deze hightech sector omarmen!”
